‘Quelqu’un qui n’a aucun ascendant sur les autres n’a AUCUN espoir de réussir dans la vie moderne. Toutes les situations que vous rencontrez au quotidien nécessitent des qualités de leader ou de Manager !
Leader ou Manager ?
Il n’est pas toujours simple de distinguer un leader d’un manager, d’autant que ces deux termes tout comme leadership et management sont souvent utilisés l’un pour l’autre. La différence fondamentale entre un leader et un manager tient à l’origine de l’autorité que chacun exerce au sein d’une entreprise.
Un manager est désigné par sa hiérarchie, c’est un chef imposé à une équipe. Être un manager dans une entreprise est avant tout un statut. Le pouvoir du manager trouve son fondement dans l’organisation hiérarchique de l’entreprise. Un leader, quant à lui, est reconnu comme tel par les membres d’une équipe. Être un leader dans une entreprise est une reconnaissance, non un statut. Le leader tire son pouvoir des relations qu’il noue avec les autres membres du groupe.
Un manager est un organisateur
Un manager tient son autorité de la hiérarchie, qui le désigne comme tel. Son pouvoir est avant tout lié à l’organisation hiérarchique de l’entreprise. Il est centré sur la tâche, Il dispose d’une équipe formelle, sur laquelle il exerce son ù8autorité. Le manager organise, coordonne et contrôle l’activité de son équipe (planification et reporting). Il a des objectifs et cherche à les atteindre. Le manager est jugé sur ses résultats c’est pourquoi il est parfois perçu comme source de rigidité et de complexité.
Un leader est un visionnaire.
“Le Leadership est l’art d’influencer les autres et, que vous le vouliez ou non, il n’y a que 2 possibilités : vous êtes soit le suiveur, soit le leader”
Un leader tient son autorité des membres du groupe, qui le reconnaissent comme tel. Son pouvoir est avant tout lié aux relations qu’il noue avec les membres d’un groupe. Il est au centre d’un groupe, qui lui reconnaît une autorité informelle. Le leader propose, influence et est moteur au sein de son groupe (motivation et initiative). Il a une vision et cherche à la réaliser. Le leader développe une grande capacité d’écoute. Il crée la confiance autours de lui. Il favorise l’adhésion à ses idées sans les imposer. Il est un modèle et donne l’exemple. Il est très flexible et opte beaucoup pour une coopération et non attitude autoritaire. Le leader se distingue surtout aussi par son originalité qui fait de lui un repère d’admiration.
Beaucoup de gens pensent qu’il y a quelque chose de quasiment magique ou de surhumain qui distingue les leaders du reste de la population “normale” mais c’est totalement faux. Le leader est un être humain semblable à vous, avec ses forces et ses faiblesses. Tout ce qui le différencie des autres, c’est sa capacité de penser et de réagir différemment en certaines circonstances. Le leader adopte des choix et des comportements qui diffèrent légèrement de ce que font les autres. C’est pour cela et simplement pour cela qu’il apparaît comme un leader. Le Leadership N’EST PAS un talent!
La société APPLE avec près de 350 MILLIARDS de dollars de valeur boursière, est aujourd’hui la 2ème plus grande entreprise au monde à un jet de pierre du géant pétrolier Exxon. A côté de cela, elle dispose d’un véritable trésor de guerre en termes de liquidités disponibles: 76 milliards de dollars. Apple n’est l’œuvre que d’un seul homme Steve Jobs. Le secret de Steve Jobs, c’est la force de son leadership, c’est-à-dire de sa vision du futur et de sa capacité à transmettre cette vision précise à d’autres et dans son cas particulier, à beaucoup, beaucoup d’autres.
Prenons l’histoire de Zinedine Zidane qui était le capitaine et le leader de l’équipe de France qui fut championne d’Europe et championne du monde. Il n’est pourtant pas “bien né” et rien ne le prédestinait à devenir le leader emblématique des Bleus. Il n’est en outre pas sorti du ventre de sa maman en faisant des jongleries avec un ballon de foot… Le “truc” de Zizou consiste en 2 mots: travail et prise de responsabilité. Le Leadership N’EST PAS inné!
Personne n’est parfait, et certainement pas le leader!
Texte en encadré
En vérité, vous devez savoir que c’est presque le contraire: les leaders sont très imparfaits à la base et commettent beaucoup d’erreurs sans doute bien plus que le reste de la population. MAIS, le leader développe une capacité d’analyse des échecs du passé qui lui permet de cultiver une certaine MODESTIE. Là où Mr Landa se lamente sur ses échecs en rejetant la faute sur autrui, le leader se sert de ses expériences douloureuses pour tirer des leçons et en prendre l’entière responsabilité. Et c’est grâce à ces leçons que le leader adapte son comportement afin d’obtenir un meilleur résultat. Le leader N’EST PAS un être parfait!
Les leaders sont des agents de changement. Ils ne voient pas le monde comme il est, mais comme il pourrait être. Ils ne focalisent pas uniquement sur comment est leur équipe ; mais comment pourrait être leur équipe. Ils ne se limitent pas à la performance d’un collaborateur, mais ils entrevoient et focalisent sur son potentiel. Ils ne souhaitent pas seulement que leurs choses soient différentes, mais ils font les choses différemment. Ils avancent, ils suscitent la progression, ils produisent la transformation. Ils inspirent l’excellence.
« Le plus grand leader n’est pas nécessairement celui qui accomplit de grandes actions. Il est celui qui conduit les autres à accomplir de grandes actions. » Ronald REAGAN
Vous n’êtes pas Parfait? Vous ne possédez pas de Talent Particulier ou de Don Inné? C’est Merveilleux! Vous Pouvez Vous aussi Devenir un Leader!
Un leader n’est pas foncièrement meilleur qu’un manager, ni un manager qu’un leader. Ils sont les deux faces d’une même pièce, et sont indispensables au bon fonctionnement d’une entreprise. De bons managers sont nécessaires, afin d’organiser efficacement l’activité, mais également de bons leaders, afin d’entraîner et de motiver les équipes.
Si un manager peut parfaitement être un leader au sein de son équipe, on peut être un manager sans être un leader, et on peut être un leader sans être un manager.
ALISSOUTIN BAUNESTE
